精益求精，追求卓越，推进质量信得过班组建设

为加强班组建设，夯实班组管理基础，今年，公司以质量管理为突破口，以不断提升班组质量管理水平和员工质量意识为重点任务，推进开展卓越班组之“质量信得过班组”建设活动。

3月27日，质管中心组织开展首次经验交流分享会。金工班组、压制班组代表分享了日常质量管控措施、质量事故分析方法、持续改进策略等内容。会上提出，要加强培养班组成员积极主动的质量观念，要强有力地推行生产作业标准化、产品检验标准化工作，要深入分析查找产品质量关键影响因素，提前做好管控措施。各生产实体生产部长、班组长参与交流。

本次“质量信得过班组”建设经验交流分享会的成功举办，对于继续推进班组建设，加快实施质量管理提升工作，营造良好改进改善工作氛围起到积极意义。